alexxlab лучшие идеи для сада и огорода. Кулинарные статьи и лайфхаки
Дача вашей мечты: лучшие идеи для сада и огорода
Летом дача превращается в райский уголок, куда так хочется сбежать всей семьей подальше от душного суетного города. А чтобы отдых был и вправду райским, нужно наполнить этот островок покоя комфортом и уютом.
Беседы по душам
Если вы не знаете, с чего начать, интернет-магазин садового декора и мебели Hitsad.ru поможет подобрать беспроигрышные решения. Изящная летняя беседка станет главным украшением дачного участка. Даже если он не отличается солидным запасом квадратных метров, элегантная кованая арка с деревянной скамьей впишется сюда идеально. Обвейте ее диким виноградом, а по бокам поставьте кадки с благоухающими цветами, и дача сразу же приобретет неповторимое очарование.
Для просторного участка подойдет большая кованая беседка со столиком и несколькими скамейками. Из нее можно сделать настоящий шатер, накрыв светлым непромокаемым тентом.
Согласитесь, это подходящее место, чтобы душевно скоротать теплый летний вечер в кругу любимых за бокалом вина.
Крепкая беседка из натуральной сосны — само воплощение уюта. Чарующий аромат древесины и заключенная в ней теплота подарят удивительное ощущение гармонии. Здесь полюбят отдыхать все без исключения домочадцы. Такая беседка создана для веселых пикников, домашних турниров по настольным играм и прочих семейных радостей.
Живая обстановка
Садовая мебель — неотъемлемая часть убранства дачного участка. Она должна быть комфортной, долговечной и доставлять эстетическое удовольствие. Все эти качества сочетают в себе садовые комплекты от Hitsad. Среди них есть удачные решения на любой вкус и кошелек.
Самый доступный и практичный вариант — мебель из пластика. Она легкая, прочная, неприхотливая в уходе и стойко переносит капризы погоды. К тому же современный дизайн придает ей особый шарм. Столы и кресла из ротанга — стильный тренд, который актуален во все времена.
Изысканная плетеная мебель в окружении свежей зелени и живых цветов выглядит потрясающе. Удобства и долговечности ей тоже не занимать. А еще это прекрасная альтернатива мебели из натуральной древесины.
Бесспорно, роскошные садовые комплекты из твердых пород дерева — эталон качества, красоты и безупречного вкуса. Пожалуй, именно такая мебель позволяет ощутить абсолютное единение с природой и в полной мере насладиться отдыхом. Любителей нестандартных решений порадуют оригинальные комплекты мебели в виде пней. С ней вы ощутите себя словно в сказке, полной волшебных лесных жителей и невероятных чудес. Дети от такого путешествия точно придут в восторг.
Барбекю круглый год
Мангал на даче — предмет первой необходимости. Иначе как приготовить аппетитные шашлыки, стейки и ребрышки-барбекю для всей семьи? В ассортименте интернет-магазина Hitsad.ru представлен богатейший выбор мангалов на все случаи жизни.
Мобильный мангал оценят те, кто не хочет занимать драгоценное пространство на участке лишними деталями.
Вдобавок его необременительно взять с собой на пикник в лесу или в гости. Переносной мангал не уступает мобильному в практичности. Переставить его в любое удобное место не составит особых трудов. Более того, он прослужит верой и правдой гораздо дольше. А искусная художественная ковка сделает его органичным элементом садового декора и придаст дачному участку особое настроение.
Разумеется, стационарный мангал или садовая печь — вне всякой конкуренции. С их помощью можно обустроить полноценную зону барбекю и наслаждаться пикниками в любое время года. Давно замечено, что мясо, рыба и овощи в таком мангале получаются необычайно ароматными, сочными и вкусными.
Умывальник как искусство
Те, кто без устали кулинарит на даче, с готовностью подтвердят, что исправный умывальник на полевой кухне — незаменимый помощник.
В коллекции садовых умывальников Hitsad представлены модели для самых разных целей. Подвесные рукомойники можно разместить где угодно и наполнять по мере необходимости.
Стационарные умывальники подключают прямо к водопроводу, а потому вода в них будет всегда. Особенным комфортом отличаются техничные умывальники с подогревом. Практически все модели выполнены из стеклопластика — прочного и практичного материала, которому все нипочем.
А можете представить, что умывальник способен стать изюминкой садового декора? Дизайнерские решения от Hitsad действительно удивляют оригинальностью задумок и изысканным исполнением. Умывальники, стилизованные под древнюю кирпичную кладку, медную ванну античных времен, элегантную пристенную колонну или березовый ствол с пеньком, — здесь найдутся идеи на самый взыскательный вкус.
Лето только началось, так что самое время взяться за преображение любимой дачи. Заряжайтесь вдохновением у самой природы и фантазируйте от души. А воплотить любые ваши идеи в жизнь поможет интернет-магазин Hitsad.ru.
〚 дача 〛 ◾ Фото ◾ Идеи ◾ Дизайн
Сказочный шведский домик из Инстаграма
ДомAnna Pufik 0 1570
Продолжаем знакомить вас с чудесными шведскими домика из Инстаграма.
На страничке snickargladjen, которую ведёт дизайнер интерьера и хозяйка коттеджа Johanna Berglund, больше 100 тыс подписчиков, и это похоже на рекорд для аккаунтов подобного типа. Но глядя на сказочный белый фасад и невероятно душевные интерьеры сразу становится понятно, почему дом настолько популярный. Отдельные слова похвалы хозяйке,…
Из старого охотничьего домика в уютное гнёздышко для большой семьи
ДомAnna Pufik 0 1173
Этот дом в штате Коннектикут был построен в 1950х годах как чисто мужская охотничья берлога с тёмными рустикальными интерьерами и трофейным декором. Но сейчас, спустя полвека, новые владельцы превратили его в светлый и душевный загородный дом для большой семьи, которая любит готовить и проводить качественное время вместе. Интерьеры выполнены в традиционном американском стиле, которые отличается…
Красивая загородная дача в старинном доме священника в Швеции
ДомAnna Pufik 0 5686
Лена и Йохан ещё совсем недавно жили в Стокгольме в новом жилом комплексе и не представляли себе жизнь вне большого города.
Но с рождением сына Элиаса их взгляд на вещи кардинально поменялся. Они оба выросли в деревне и чувствовали, что хотят дать такое же воспитание своему ребёнку — именно поэтому приняли решение переехать в пригород…
Чудесный коттедж с белыми интерьерами в Дании
ДомAnna Pufik 0 5237
И хоть у этого деревянного коттеджа в Дании фасад чёрного цвета, внутри него настоящее белоснежное царство. Хозяйка дома, дизайнер Кристина обожает белый цвет, поэтому практически все поверхности в доме белые, даже пол. Коттедж довольно небольшой в размере, но подобное цветовое решение для интерьеров сделало внутреннее пространство воздушным и приятным. Чудесная дача!
Нарядный элегантный интерьер белого коттеджа в Швеции
ДомAnna Pufik 1 10881
Не все шведские коттеджи внутри выполнены в традиционном скандинавском кантри. Вот, например этот дом, хоть и снаружи обшит белой вагонкой, как типичная шведская дача, но в интерьерах хозяева решили добавить больше городской элегантности и лоска.
Золотые детали, современный декор (в том числе рамки на стенах), благородная сдержанная гамма — внутреннее пространство выглядит изящно и эстетично….
Красивая вилла в Стокгольме, где раньше жил писатель Август Стриндберг
ДомAnna Pufik 1 7342
Сложно переоценить важность фигуры Августа Стриндберга для Швеции. Это один из ярчайших представителей шведского романтизма, живший и работавший на рубеже 19 и 20 веков, по праву считается основоположником современной шведской литературы и театра. Август много времени проводил в своей загородной вилле в Стокгольме, где занимался творчество — так вот эта вилла недавно была выставлена на…
Душевный интерьер маленького дачного домика в Швеции
ДомAnna Pufik 6 11839
Сегодня у нас небольшой скандинавский коттедж, который по формату очень похожи на наши дачи: скромный деревянный домик, низкие потолки, отделка вагонкой и спальня на чердаке.
Но даже в этих условиях шведские дизайнеры умудрились создать свою фирменную уютную кантри-атмосферу. Особенно понравилась кухня: мебель без верхних шкафчиков, старинная печка, свечи в красивых подсвечниках и несколько штрихов зимнего…
Красивый белоснежный домик в Швеции с праздничными интерьерами
ДомAnna Pufik 1 13578
Этот чудесный домик недалеко от Гётеборга не отличить от традиционных шведских коттеджей, и кажется, что ему не меньше 100 лет. Но на самом деле это новый дом, построенный всего пару лет назад — архитекторы просто очень удачно стилизовали его под старину. Ну а внутри хозяева Малин и Маркус создали свою собственную уютную сказку вне времени….
Очень творческий интерьер дачи фотографа Hans Gedda
ДомAnna Pufik 0 8240
Hans Gedda — личность по истине легендарная: это всемирно известный шведский фотограф, который прославился тем, что запечатлел на своих фото многих исторических знаменитостей, а его работы до сих пор показывают ведущие музеи мира.
Астрид Линдгрен, Нельсон Мандела, Энди Уорхол — благодаря Хансу, мы можем наслаждаться великолепными фото-портретами этих видающихся личностей. Сегодня у нас есть возможность…
Уютная загородная усадьба на месте фермы 19 века в Швеции
ДомAnna Pufik 0 7354
По внушительной площади участка, который прилегает к этой усадьбе на юге Швеции, можно понятно, что раньше здесь было большое хозяйство. Так и есть: это ферма 19 века, которая некоторое время назад пришла в упадок и позже была превращена в уютный загородный дом одной семьи. Хоть дом снаружи и отличается от традиционных шведских красных коттеджей из…
Как продать идею компании, чтобы они ее не украли к выводу, что его можно просто продать крупной компании. Затем они беспокоятся, что крупная компания просто возьмет их идею и бросит в пыль. Это отличная история — она просто похожа на выдумку на многих уровнях.
Прежде чем мы ответим на вопрос о том, что компания украла мою великую идею, могу ли я вообще продать свою идею компании?
Каждый год я общаюсь с тысячами основателей стартапов, изобретателей, творческих личностей, инженеров и других творческих личностей.
По крайней мере, 100 раз в год меня спрашивают: «Райан, у меня есть отличная идея, как я могу продать ее ?»
По правде говоря, если это всего лишь идея, вы, вероятно, не сможете. Это не невозможно, но очень маловероятно. И, вероятности имеют значение.
Но давайте немного поиграем и поговорим о том, почему это маловероятно, а затем дадим несколько советов о том, что мы будем делать в сомнительном случае, если у нас появится возможность продать идею. Прохладный?
Идеи мало что значат без воплощения
Новаторских идей откровенно говоря: пруд пруди . Они редко стоят времени, потраченного на их создание, бумаги, на которой они написаны, или внимания людей, которые слышат о них без просьбы нетерпеливого создателя указанной идеи.
Казнь, напротив, редкая и ценная. Конечно, вам нужны и то, и другое, но реализации гораздо меньше, чем идей.
Возможно, сейчас вы качаете головой и говорите: «Нет, вы просто не понимаете, эта идея — следующая большая вещь ».
Что ж, вы ошибаетесь. Реализация этой идеи может стать следующей большой вещью, но у идеи в вакууме мало шансов.
Исследуйте свою собственную идею
Интернет и поисковые системы в целом оказали большую помощь в просвещении людей о том факте, что очень мало новых идей… быстро погуглите эту вашу идею… Рискну предположить, что есть десятки симпатичных
Это не значит, что это плохая идея, на самом деле, я бы сказал, что если бы не было результатов, это было бы худшим показателем качества идеи. Идея, которая наверняка уже была у других людей, не является тем, что делает ее ценной.0003
Но Райан, а как насчет мозговых центров и тому подобного? Разве эти люди не получают деньги за свои идеи?!?
Конечно, но давайте возьмем конкретный пример, который близок к дому, поскольку все мы здесь предприниматели: предприниматели по месту жительства. Да, EIR получают деньги за работу над идеями. НО… (Хотел бы я, чтобы здесь был шрифт покрупнее) их наняли не за их идеи, их наняли, потому что они уже реализовывали идеи в прошлом.
Большинству компаний не нужны идеи.
Им нужны решения. А решения — это, как вы уже догадались, идеи, которые реализуются. Мысль о том, что кто-то извне предложит идею, которая подходит к проблеме, с которой сталкиваются крупные компании, и соответствует ресурсам, которые они должны выделить для решения… очень большие шансы. Оказывается, у них, вероятно, есть собственное представление о том, как решить эту проблему, и с гораздо большим контекстом, чем вы вооружены.
Вы не хотите продавать свою идею.
Нет, серьезно. Даже если вам удастся продать идею — вы отдадите большую часть стоимости. Если вы действительно думаете, что у вас есть идея, которая может коренным образом изменить бизнес , зачем вам продавать ее только одному бизнесу, а не всей отрасли или за ее пределами?
Вы экспоненциально увеличите вероятность того, что ваша идея когда-либо принесет вам какую-либо ценность, следуя процессу запуска и работая над тем, чтобы воплотить ее в жизнь в виде продукта или услуги, а не пытаться продать ее как идею.
Вы также экспоненциально увеличите ценность, которую вы получите, если это произойдет.
Глупый пример
Представьте, если бы Стив Джобс решил продать идею iPhone компании Nokia. Вы бы не читали эту статью прямо сейчас. Apple, скорее всего, канула бы в безвестность. Macbook Pro, на котором я это пишу, не существовал бы.
Но, Райан, у меня нет ни желания, ни навыков для построения бизнес-модели.
Ничего страшного, но это не причина, по которой кто-то купится на вашу идею. Если у вас нет желания строить бизнес или проект вокруг этой идеи, то, скорее всего, она так и останется идеей. Это нормально. Большинство идей — это просто мимолетная мысль. Я уже говорил это раньше, скажу еще раз — здесь решающим фактором является исполнение. Думать без действия так же плохо, как действовать без мышления.
Но Райан, а что, если… Что, если кто-то ДЕЙСТВИТЕЛЬНО захочет купить мою идею?
Хорошо, смотрите, мы слышали этот вопрос достаточно часто, и мы видели редкий выброс, когда идея была куплена.
Мы также поговорили с другими блестящими основателями сети Startups.com о том, что компания покупает вашу идею — им было что сказать о концепции продажи идеи.
Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, как выглядит этот процесс, какие есть подводные камни и как защитить себя при взаимодействии с потенциальными покупателями.
И послушайте, я не пытаюсь вас обескуражить — моя цель здесь состоит в том, чтобы ПООЩРИТЬ вас встать на путь и развить мышление, которое с наибольшей вероятностью даст вам наилучший возможный результат. Иногда это означает жесткую любовь.
Чего стоит одна идея?
Прежде чем мы углубимся в детали того, как продать идею существующей компании, позвольте нам поделиться различными взглядами на ценность одной идеи от нескольких Основателей в нашем сообществе. Все они «были там, делали это» и взвешивают эту тему как средство помощи другим предпринимателям в навигации по мутным водам того, что не стоит усилий по выполнению.
Николас Пассиг говорит нам прямо: «Вот в чем дело — идеи — самая распространенная вещь на планете.
Идеи в основном бесполезны , пока не доказано их практическое применение. Поверьте мне, я сумасшедший изобретатель, которому приходится усваивать этот урок снова и снова».
В то время как Сушанти Бхарти делится более подробной информацией по теме: «Мир снаружи уже представляет собой котел идей… Что отличает успешных людей от не очень, так это смелость говорить, делиться идеями и воплощать их в жизнь. Это один из самых больших мифов о том, что кто-то украдет вашу идею. Мир хочет, чтобы бизнес-модель копировала больше, чем идею».
Если вы еще не совсем разочаровались (а мы надеемся, что нет!), следующая цитата расскажет о том, что делать с идеей. Опять же, мы не пытаемся никого обескуражить, мы скорее даем как можно больше советов со всех сторон, чтобы те, кто читает это, чувствовали себя полностью информированными к концу этой статьи. Возьмите, например, этот совет от Денни Адамса: «Если вы полны решимости привлечь большую компанию, вы можете попробовать этот подход.
Я привел в IBM несколько небольших компаний с большими идеями, а пара использовала машину IBM для создания крупных компаний аналогичным образом.
Во-первых, найдите людей, которые заплатят за вашу идею. Исследуйте все стороны решения. Какие еще технологии можно включить в вашу идею. Если для вашей идеи требуются другие программные компоненты, профессиональные услуги и аппаратное обеспечение, у вас больше точек влияния. Обратитесь к крупной компании со своей идеей и подкрепите ее списком людей, которые заплатят за доставленное решение. Если вы представите веские аргументы в пользу платежеспособных клиентов, у большинства крупных компаний, таких как IBM, есть люди, которые могут сделать инвестиции и предложить решение. Конечно, здесь есть о чем беспокоиться, но это можно сделать; Я жил этим».
NDA (Соглашение о неразглашении)
NDA являются юридически обязывающими договорами, нарушение которых может иметь серьезные последствия. Они обеспечивают предпринимателям дополнительную защиту всей конфиденциальной информации, включая интеллектуальную собственность, такую как идеи для других компаний.
Если вы окажетесь в ситуации, когда необходимо соглашение о неразглашении, а другая сторона готова подписать, чтобы выслушать вашу идею, Майкл Вон из нашего сообщества поделится « Попросите их подписать соглашение о неразглашении. Это не гарантирует, что вас не раздавят, но поможет».
Изобретатель Николас Пассиг также поделился: «Все крупные компании участвуют в игре, беря идеи других людей и получая от них прибыль. Но вы ошибаетесь, думая, что вас хотят раздавить — у них нет времени даже подумать об этом. Это ваш страх бездействия. Идеи и бизнес-модели постоянно «крадут». Крупные инвесторы никогда не подпишут подписку о неразглашении только потому, что они могут «уже» работать над вашей идеей и захотят избежать каких-либо юридических проблем, связанных с подписанием, чтобы услышать вашу «идею».
Стоит отметить, что, хотя NDA являются обязательными документами, многие предприниматели упускают ключевые положения, которые должны быть включены, оставляя лазейки для крупных корпораций.
Не только это, но и то, что масштабирующиеся компании даже рассматривают возможность подписания соглашения, больше зависит от того, что в этом для них есть, и доказательство того, что ваша идея стоит веса, является еще одним препятствием.
Предупреждаю: многие компании и почти все инвесторы откажутся подписывать соглашения о неразглашении, потому что одни только проверки на конфликт интересов почти невозможно выполнить в разумные сроки.
Сделайте себя бесценным
Во многих случаях инвесторы и крупные корпорации не будут подписывать соглашения о неразглашении только для того, чтобы услышать чью-то бизнес-идею, поэтому вам может понадобиться попросить кого-нибудь подписать соглашение, прежде чем вы поделитесь своими коммерческими секретами или надстройкой продукта, разрушающей рынок. подумать о том, чтобы сэкономить время и силы на составлении соглашения о неразглашении с альтернативными защитными путями, предоставив вам и вашей идее ценность, от которой они «не могут отказаться».
Кевен Маккарти из нашего сообщества основателей имеет дополнительный вклад в создание ценности до создания документа о неразглашении: « Идеи/концепции не так ценны, как проверенная модель. Теперь, если ваша идея такова, что вы являетесь редким талантом или у вас есть безопасные соединения, необходимые для ее реализации, это немного другое. Но даже это не гарантия. Можно ли запатентовать вашу идею? Это виджет, формула и т. д.? Я бы посоветовался с корпоративным юристом с вашей идеей, чтобы узнать, сможет ли он или она помочь».
Патенты
Патент – это юридическое предоставление или лицензия, которая защищает изобретение и дает изобретателю исключительную собственность и контроль над созданием, использованием, предложением для продажи и продажей запатентованного предмета или идеи в США
Стоимость патентов варьируется от 900 долларов США за заявку, сделанную своими руками, до 5000–10 000 долларов США и выше при содействии патентных поверенных.
Стоимость процесса получения патента будет зависеть от типа патента и сложности идеи/изобретения. Мы рекомендуем проконсультироваться с патентным поверенным по любым вопросам, касающимся этого процесса.
Могу ли я запатентовать идею?
Хотя идеи сами по себе не могут быть запатентованы, вы можете получить патент на изобретение, которое было разработано на основе идеи. Обратите внимание: если вы хотите получить патент, изобретение должно быть фактически произведено или, как минимум, подробное описание изобретения должно быть включено в заявку на патент.
Можно ли продать идею без патента?
Технически да, вы можете продать идею компании без патента. Однако именно здесь мы возвращаемся к заключению договора о неразглашении, прежде чем поделиться указанной идеей, как упоминалось ранее. Это будет ваша последняя линия защиты вашей идеи, хотя, к сожалению, многие компании не заключают NDA.
Что, если бизнес/инвестор воспользуется вашей идеей, не указав вас?
Мы все слышали об этом раньше, и, к сожалению, вы мало что можете с этим поделать, если у вас нет конкретной документации и/или юридически обязывающих соглашений, заключенных до того, как это произойдет.
Важно отметить, что идея сама по себе не может быть защищена. Однако, в зависимости от того, как вы задокументируете ее, прежде чем поделиться ею с компанией, ваша идея/изобретение может быть защищена законами об авторском праве, законами об интеллектуальной собственности, законами о патентах и/или законами о товарных знаках. Мы рекомендуем вам ознакомиться с каждым из этих типов законов в вашем штате проживания и принять соответствующие меры для защиты вашей информации, прежде чем делиться своими идеями или изобретениями с кем-либо.
Если ваша идея не защищена указанными выше законами и они не подписали NDA, установить право собственности на вашу интеллектуальную собственность будет крайне сложно. Тем не менее, еще можно утверждать, что конфиденциальное соглашение было инсинуировано, если:
Они просили
Компания подсказала идею от вас — то есть информация была отправлена в ответ на запрос.
Вы написали предисловие
При обмене было оговорено, что изобретение было деловым предложением (вы надеялись на оплату за него)
Представляет очевидную ценность
Информация имеет коммерческую ценность и является «коммерческой тайной».
иск о возмещении ущерба от компании ничтожен.
Как успешно представить идею компании
Итак, вы дошли до этого места. Это означает, что вы действительно верите в свою идею, вы знакомы со всеми необходимыми законами о защите и готовы к совместной работе. Наше сообщество засыпало ответами, рассказывающими из первых рук о том, как представить идею компании. Ниже приведены два наиболее информативных ответа для справки.
Джой Брото глубоко погрузился в этот ответ: «Чтобы дать им это и получить взаимную выгоду, без того, чтобы они просто взяли идею и раздавили ее, имейте в виду следующие шаги.
Шаг 1: Сбор информации
Да, это информационная эра, и чем больше у вас информации, тем лучше для вас. Лицензирование вашей идеи не является исключением. Прежде чем вы даже подумаете о том, чтобы обратиться к потенциальным компаниям с просьбой продать свою идею, убедитесь, что у вас есть ясность в следующих областях:
Знай свой рынок.
Это означает собрать как можно больше отзывов о вашей собственной идее изобретения. Одним из хороших способов является тестирование в фокус-группах, даже среди друзей и членов семьи. Вам также следует собрать данные об аналогичных и конкурирующих продуктах — например, информацию о том, что есть на рынке, что продается и кто это производит. Поработайте немного по закону. Сделайте все возможное, чтобы определить, является ли ваше изобретение патентоспособным или может ли оно быть произведено без нарушения других зарегистрированных патентов. Предварительный патентный поиск по www.ustpo.gov поможет вам в пути. Кроме того, чем больше информации вы сможете собрать о нормативных вопросах или необходимых юридических действиях, тем лучше.
Загляните в производство. Изучение производственного процесса может быть чрезвычайно полезным, особенно если ваше изобретение требует уникальных материалов или необычных производственных технологий.
Это означает собрать как можно больше отзывов о вашей собственной идее изобретения. Одним из хороших способов является тестирование в фокус-группах, даже среди друзей и членов семьи. Вам также следует собрать данные об аналогичных и конкурирующих продуктах — например, информацию о том, что есть на рынке, что продается и кто это производит. 
Шаг 2: Подготовка профессиональной презентации
После того, как вы соберете всю необходимую информацию, вам нужно будет представить ее потенциальным лицензиарам. Наряду с вашим самым эффективным инструментом — трехмерной моделью прототипа — вы должны разработать простую торговую ведомость, чтобы передать всю собранную вами информацию.
Ваш рекламный лист должен быть одно- или двухстраничным документом, в котором четко указано следующее:
Рынок вашего продукта
Правовой статус вашего изобретения (т.е.: заявка на патент, информация об авторских правах или товарных знаках)
Вам также следует составить вступительное письмо, прилагаемое к листу продаж, в котором вы представляете себя, объясняете, почему вы обращаетесь к лицензиату, и указываете время, когда вы планируете связаться с ним.
Шаг 3. Определите цели
Вы собрали и подготовили информацию. Что теперь? Ваш следующий шаг — определить наиболее подходящие контакты для этой удивительной новой возможности для бизнеса. В качестве первого шага я рекомендую вам составить список как минимум из 50 потенциальных целей. Как и в любом виде продаж, чем больше потенциальных клиентов, тем лучше. Это игра чисел, и большинство компаний по той или иной причине откажут вам. Также обратите внимание, что более целенаправленный список принесет вам более эффективные результаты.
Так как же определить компании, которые могут подойти? Если это потребительский товар, это так же просто, как поход по городу за покупками. Зайдите в магазин, где вы ожидаете увидеть свой товар в продаже, и запишите имена производителей, которые производят аналогичные товары. Вы также можете быть знакомы со многими из этих компаний из своего предыдущего исследования рынка.
Еще один способ определить потенциальных производителей — определить торговую ассоциацию, которая обслуживает отрасль, к которой относится ваш продукт. Посетите их веб-сайты и найдите списки участников. Некоторые торговые ассоциации перечисляют производителей, которые планируют принять участие в предстоящих выставках. Базы данных в Интернете также могут быть отличным ресурсом.
Местные публичные бизнес-библиотеки часто связаны с системами баз данных, которые позволяют вам искать компании в определенных отраслях. А со своего компьютера вы можете посетить www.hoovers.com , большую базу данных в Интернете, которая содержит информацию о многих крупных компаниях. Сайт даже позволяет вам найти компании, в описании которых есть определенные ключевые слова.
Шаг 4: определите свои цели
После того, как вы составили список из 50 или около того компаний, вам нужно расставить приоритеты или «квалифицировать» их на основе того, какие из них лучше всего подходят для вас и вашего бизнеса. продукт. Существует ряд факторов, которые необходимо учитывать при квалификации потенциальных лицензиатов:
Размер.
Крупные компании легко идентифицировать, и, как правило, у них отличная дистрибьюция. Тем не менее, небольшие компании могут получить больше выгоды от вашего изобретения — и часто иметь лучшие перспективы. Небольшие компании, как правило, имеют меньше «внутренних» сотрудников по разработке продуктов и меньше обременены бюрократией и многоуровневой бюрократией, что может облегчить работу с ними. География. Хотя вам не нужно ограничиваться местными компаниями, они предлагают преимущества. Близлежащие компании позволяют вам использовать любые контакты, которые у вас могут быть на местном уровне, и назначать личные встречи (что всегда ценно).
Аналогичная линейка продуктов. Чем ближе ваше изобретение соответствует уже существующей линейке продуктов компании (при условии, что оно не конкурирует напрямую), тем больше смысла для них, вероятно, будет использовать его, особенно если оно дает им продукт, который конкурирует с конкурирующей компанией.
. Доступ к лицу, принимающему решения. Чем легче вы сможете определить лицо, принимающее решения, и связаться с ним напрямую, тем эффективнее будет ваш контакт с потенциальным лицензиаром. (Примечание: если после нескольких звонков вы не можете определить, кто является нужным контактным лицом, или связаться с ним/ней, вам лучше сосредоточиться на других целях.)
Политика компании. Политика некоторых компаний в отношении приема материалов более благоприятна для изобретателей, чем другие.
Репутация производителя. Узнайте о послужном списке компании в работе с изобретателями и, если возможно, получите личные рекомендации от тех, кто работал до вас.
Шаг 5: Осуществите продажу
Теперь вы вооружены информацией, презентационными материалами и списком потенциальных клиентов. Как узнать, что вы получаете хорошую сделку? Поймите, что нет никаких установленных правил или условий, когда дело доходит до переговоров по лицензионному соглашению.
Идеальное соглашение — это такое соглашение, которое дает и вам, и производителю именно то, что вы хотите. Поэтому условия полностью договорные и могут кардинально различаться.
Однако при заключении сделки помните о следующих моментах. Во-первых, установите реалистичные ожидания. Другими словами, не ждите сделки на миллион долларов — вряд ли вы уйдете на пенсию после лицензирования своего первого продукта.
Во-вторых, наслаждайтесь. Лучше всего для вас, изобретателя, получить как можно больше денег авансом, как можно более высокий гонорар и как можно более высокий годовой минимальный платеж. Конечно, производитель будет стремиться к меньшему риску, что означает более низкую авансовую выплату, более низкие требования к минимальной оплате и как можно более низкий процент роялти. Но что именно означают эти термины и как вы можете получить наилучшую цену за свою идею изобретения?
Предоплата.
Это деньги, которые лицензиат платит лицензиару авансом, еще до начала разработки или продажи, за уступку прав. Это может быть прямой платеж, но чаще всего он принимает форму аванса в счет (будущих) роялти.
Сумма авансового платежа варьируется. Тем не менее, изобретатель нередко требует авансового платежа, покрывающего расходы на регистрацию патента. Еще один способ прийти к приемлемой сумме — это основывать оплату на ожидаемых объемах продаж в первый год.
Роялти
.
Это платежи лицензиару на основе процента от продаж продукта лицензиата. Итак, если вы получаете 2% роялти, это означает, что вы будете получать 2% от оптовой цены каждой проданной единицы. Типичный диапазон роялти составляет от 2% до 5%.
Опять же, чем дальше или более доказано изобретение, тем меньше риск для производителя и тем больше вероятность того, что вы получите авансовый платеж или более высокие гонорары.
С моей точки зрения, лицензионные отчисления являются наиболее важным элементом соглашения, потому что, если рынок отреагирует на продукт, производитель преуспеет, и изобретатель сможет получить хороший доход
Годовой минимум.
Это условие договора требует, чтобы лицензиат выплачивал лицензиару минимальную сумму лицензионных отчислений, независимо от фактических лицензионных отчислений, причитающихся с продаж. Для меня цель годовых минимумов состоит в том, чтобы гарантировать, что производитель прилагает достаточные усилия и ресурсы для продвижения продукта.
Поэтому я считаю, что ежегодные минимумы наиболее важны в первые годы действия соглашения — когда продукт запускается — чтобы гарантировать, что лицензиат правильно расставит этот пункт в приоритете при развертывании ресурсов для продаж.
Эксклюзивность.
Большинство производителей хотят иметь эксклюзивные права на распространение продукта по всему миру. Однако это является предметом переговоров. В зависимости от мотивов каждой стороны, соглашение может разделить рынки по-разному.
Если этого недостаточно, вот еще информация от члена сообщества, Надера Сарби:
Итак, все зависит от того, насколько развиты ваши идеи:
Готов к работе и протестирован
Концепция с некоторыми исследованиями
Просто идея 2 или 3 очень сложно продать крупной компании только сырую идею.
Теперь сосредоточимся на ситуации номер 1. У вас есть несколько способов сделать это:
Если фирма является подразделением или фирмой CVC (корпоративный венчурный капитал), это может подпадать под их мандат, что означает, что они было бы гораздо более открытым для принятия вашей идеи и финансирования ее. Секрет в том, решаете ли вы проблему, которая представляет интерес для них или их отрасли.
Лицензирование является опцией. Это варьируется от основной защиты вашей идеи с помощью соглашения о неразглашении и некоторых других юридических положений о лицензировании до получения вами интеллектуальной собственности для передачи прав на них. НЕ IP — отличная идея, но я предполагаю, что вы хотите просто продать им идею
Сотрудничество с кем-то, кто проявляет большой интерес к вашим идеям в организации. Теперь вам нужно быть очень осторожным в начале с четким мандатом, который вы хотите продать.
Я хочу отметить, что это может привести к тому, что они захотят нанять вас, что может быть неплохой идеей. Подумайте об этом.
Это три способа сделать это.
Заключение. Бизнес-модели легче продать, чем идеи.
Мы надеемся, что эта статья помогла вам понять, как продать идею компании без ее кражи, с различными путями, которые можно использовать в зависимости от ваших конкретных обстоятельств.
Подводя итог: идея сама по себе может стать чем-то великим, но думайте о ней скорее как о семени — требуется много усилий, чтобы вырасти во что-то достаточно ценное, чтобы конкурировать на рынке (и даже больше, если вы хочу, чтобы он действительно цвел из года в год).
Для успеха требуется множество ресурсов и исполнения, а без возможности успеха идея ничего не стоит. А если оно ничего не стоит, никто не собирается его воровать.
Но, если у вас есть идея, которую вы полностью уверены в том, чтобы представить ее компании, убедитесь, что вы предприняли все необходимые шаги для защиты этой идеи, прежде чем делиться ею с кем-либо.
4 совета, как дать эффективную обратную связь по идее
В зависимости от культуры вашего рабочего места творческий мозговой штурм может оказаться непростым делом. Состав людей, которых вы включаете, влияет на атмосферу вашего офиса, а также на результаты, которые вы получаете от процесса. Уровни вовлеченности и личные конфликты могут привести к тому, что вещи станут слишком политическими для действительно творческой сессии.
Ваша работа как лидера инноваций состоит в том, чтобы решать эти проблемы и стараться создать продуктивное настроение. Ключом к этому является заставить всех в комнате чувствовать себя ценными, давая эффективную обратную связь по их идеям. Когда каждый чувствует, что его вклад ценен, вы получите гораздо больше идей на своих сессиях.
Во-первых, давайте рассмотрим, почему хорошая обратная связь имеет решающее значение для получения максимальной отдачи от вашей команды.
Почему важно предоставлять качественную обратную связь?
Если вы действительно хотите, чтобы ваша команда мыслила творчески, важно, чтобы мы помогли им разрушить ментальные барьеры на пути к творчеству и получить доступ к творческим частям их мозга.
Из этих барьеров одним из самых удушающих является самосознание.Когда мы даем отрицательный или даже положительный отзыв неправильным образом, мы можем заставить членов команды чувствовать, что их вклад не ценится. Это может привести к тому, что они дважды подумают, прежде чем предлагать что-то еще — полная противоположность тому, что мы ищем.
Однако вы также обязаны направлять идеи группы в правильном направлении. Отказ от обратной связи — это самое большое преступление из всех, так как ваша команда никогда не узнает, как воспринимаются их инновации.
Это сложный баланс, но вы можете овладеть навыком, придерживаясь этих принципов.
1. Придайте каждой идее равный вес
Мы уже знаем, что не каждый вклад изменит лицо вашей организации. Однако идеи на творческом сеансе — это больше, чем просто отдельные события — это звенья в групповом мыслительном процессе, который может привести вас практически куда угодно. Даже если одна идея не сработает, она может вдохновить другую, которая сработает.
Именно поэтому важно тщательно продумывать каждую идею.Если ваша команда предлагает непрактичную идею, все равно запишите ее, как если бы вы сделали отличную идею. Если у вас есть сомнения по этому поводу, сообщите об этих чувствах команде, а также похвалите положительные аспекты вклада. Это касается как устных предложений, так и письменных.
2. Задавайте обдуманные вопросы
Говорить людям что-то всегда гораздо менее эффективно, чем подводить их к этому выводу на их собственных условиях. Вот почему вопросы, а не утверждения, могут быть гораздо более эффективными, помогая устранить слабые места в конкретной идее.
Однако задавать наводящие вопросы на творческих сессиях может показаться неискренним. Попробуйте напомнить себе, что ваши чувства по поводу идеи могут быть не на 100% правильными. Это дает вам платформу, чтобы быть честным в отношении вклада, а также исследовать возможность того, что он может оказаться неработоспособным. Попробуйте использовать такой язык, как:
«У меня есть сомнения по поводу того, как эта идея воспримет высшее руководство.
Как бы вы убедили их, что это принесет результаты, которые мы ищем?» Если вы считаете, что вклады слишком далеки от того, чтобы быть полезными решениями, попробуйте переориентировать группу на конкретную цель. В Idea Drop мы используем общеплатформенные задачи, чтобы помочь сфокусировать идеи на нужной теме.
3. Будьте объективны, будьте конкретны
Офисная политика — кошмар для менеджеров по инновациям. Трудно получить качественные творческие идеи от вашей команды, когда они больше беспокоятся о своих личных чувствах и планах. Вот почему, как лидер команды, вы должны вести за собой, следя за тем, чтобы обратная связь всегда была объективной и справедливой. Не позволяйте своим личным чувствам влиять на то, как вы относитесь к каждому вкладу, который приходит к вам.
При этом не компенсируйте это излишней любезностью. Ваша команда должна знать, когда они находятся на неправильном пути, поэтому вам нужно конкретно указать проблемы, с которыми может столкнуться идея.
Это верно независимо от того, кто предлагает идею, от вашего главного операционного директора до вашего нового стажера.4. Всегда объясняйте, почему
Будучи старшим членом команды, вы, вероятно, будете осведомлены о большем количестве информации, чем ваши коллеги, и у вас может быть более широкое стратегическое видение каждой проблемы.
Вот почему так важно объяснить, почему вы работаете с каждым вкладом. Хорошо это или плохо, вашей команде нужна прозрачность ваших оценок, если они собираются доверять вам и вести их в правильном направлении. Кроме того, для члена команды нет ничего более обескураживающего, чем закрытие его идеи без видимой причины.
Продуктивно давать обратную связь – это высокое искусство, которым вы со временем овладеете. Однако помните об этих четырех советах, и вы будете на пути к стабильно продуктивным занятиям. Чтобы получить больше советов по методам создания качественных идей, отправьте запрос в окно чата ниже. Мы рады помочь со всеми вашими инновационными задачами.